


本次培訓詳細講解了項目施工前準備階段的把控重點,施工過程中的把控要點及質量通病原因分析及防治措施等方面的知識。如提前熟知施工場地征收范圍,及時向業主和設計單位提出地下原有管網的線路和高程交底的申請,出圖之前解決問題;施工中地下管網的位置及高程復核、管網工程施工流程,流水施工段的劃分原則;道路工程、路燈工程等質量通病原因分析及防治措施。

通過培訓,對項目現場管理人員提出以下要求:一是“細節決定成敗”,要牢固樹立“質量第一”的意識,將高標準、嚴要求貫穿始終。二是強化“過程控制”手段,做到事前預控、事中監控、事后驗控。三是加強“協同協作”精神,與各參建方密切配合,形成管理合力。將所學要點切實應用到日常管理工作中,共同推動公司項目建設管理水平持續提升!